使用创新的犁,我们培养了中国制造业的肥沃土

7月2日,新华社与Greenyuan集团董事会创始人兼总裁Ni Jie发表了一次独家采访,审查了加深国家公司工业培养28年的过程,并通过技术进步实现增长。从金华的小工厂到行业参考公司,Greesauce的增长轨迹反映了从规模到改善中国制造业质量的转变过程。该公司与这样的做法一起证明,只有在该行业的血液中实施创新基因,并且产品质量的实现可能是它可能是一种持久的核心竞争力。精确的创新:绿酱在解决行业问题和用户需求方面的成功是“减少母牛”的精确创新,并直接与行业问题和用户的需求发生冲突。 Jie也没有说:“转弯ST的时代绿色资料保持了罕见的实用态度,同时追求功能性的山脉和概念上的夸张。Greenyuan提出的“完整的SSEN轻型旅行”策略是基于对多元化用户的详细想法。该策略的中等范围,中等的velliage spects,中等范围的加载时间,中等范围的“中等范围”收集儿童,前往宠物,立即交付并放弃在工作外的工作。安全参考点的重要改进。为了应对用户的“里程焦虑”,它跨越了SOC Power屏幕的精确技术,因此剩下的里程一目了然。这种专注于实际问题的创新方式为中国制造业打破瓶颈提供了灵感。尽管参数竞赛中没有真正的技术进步,但如果这样,它可以解决真正的用户问题。质量和责任:满足安全性和耐用性的最终结果的绿色来源的中央脊柱是对“安全性和耐用性”的质量信念,并且是业务以外的责任。他说:“即使我们增加了成本和面对竞争压力的压力,我们也必须遵守这些最终想法。”他说:“因为这是一种'道德利益'。在工业价格战的盛行的底部,绿色莎莎将安全性和耐用性视为固有原则。液体冷却发动机的10年承诺不仅可以保护骗局苏格尔权利,但也通过提高产品的寿命并反映了超越纯商业考虑的绿色发展的概念并反映了绿色发展的概念,从而减少了制造过程中的碳排放,这是纯粹的商业价值和精神价值的基础,它使中国制造业能够赢得市场并进入世界阶段。制造业的竞争不仅是技术与价格之间的竞争,而且是价值观的竞争。只有通过将社会责任整合到公司发展中,我们才能获得长期的市场意识。各种场景的设计:格林索(Greensau)在所有情况下的全球轻型旅行设计和设计中都反映了建立开放工业结构的战略愿景。除传统旅行工具外,电力还对汽车(Lyva),休闲三轮车和其他产品(例如产品)有用,涵盖了不同年龄和不同N的细分场景EED,满足不同用户组的需求。特别有价值的是“国外工业链”未来观点的愿景和实践策略。在全国性的“皮带和公路”举办计划之后,绿色源专注于亚洲和非洲的新兴市场,促进爆发不仅在出口产品上,而且在工业链中协调了国外,从而迈向了产品的标准生产和工业生态的共同建设,从而促进了工业制造中国制造中国制造中国制造中国制造中国制造中国制造中国制造的新高度。这将提供当地的绿色运输解决方案,并为全球工业更新的“中国智慧”做出贡献。高质量的发展:寻找28年的绿色确定,智慧和模式的发展过程反映了对学术术语的短期收益探索的超越性。当我dID没有深入分析两个没有品牌的奢侈品保费和定价战争的概念,坚决地坚持发展“诚实和可靠的事实真理的发展道路”,实际上指出了中国制造业的稳固和可持续发展的范式。对重点,创新,质量和责任的这种需求使格雷斯克能够在AI和Internet的机器人机箱等前卫领域平静地计划,并促进了中国制造业的未来照片,以牢固地培养创新。绿酱的历史可参考中国制造业的质量发展。公司需要决策,智慧和模式,以在市场激烈竞争中实现长期发展,通过创新解决实际问题并满足质量和责任。

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